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面對(duì)品牌危機(jī) 地板企業(yè)應(yīng)果敢立斷
在品牌危機(jī)的公關(guān)處理上,，有些地板企業(yè)并沒有做恰當(dāng)做到位，以至于對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)生了負(fù)面影響,。地板企業(yè)的態(tài)度決定了一切,，如果在短時(shí)間內(nèi)沒有讓消費(fèi)者感受到來自企業(yè)承認(rèn)錯(cuò)誤的誠(chéng)意,，也看不到任何實(shí)際性的態(tài)度和行動(dòng)，那么一旦危機(jī)繼續(xù)延續(xù)下去,，就會(huì)擴(kuò)大勢(shì)態(tài),，對(duì)品牌未來的發(fā)展也十分不利。
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地板行業(yè)：“降價(jià)促銷”是唯一方法,？
隨著促銷模式的日漸盛行，這在地板行業(yè)中已經(jīng)不算新鮮事了,。促銷是一種聚集人氣的方式,，同時(shí)也是一種市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)手段，地板企業(yè)將之作為營(yíng)銷模式之一,，一方面為消費(fèi)者帶來物美質(zhì)優(yōu)的地板產(chǎn)品，另一方面來看,，則是一次品牌宣傳,、對(duì)外展示的絕佳時(shí)機(jī)。一次有意義的促銷活動(dòng)能夠加深消費(fèi)者對(duì)品牌的理解,，而失敗的促銷活動(dòng),，則是因?yàn)榈匕迤髽I(yè)和經(jīng)銷商在營(yíng)銷過程中工作不到位，最終導(dǎo)致了促銷成果的不理想,。
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地板企業(yè)：如何化解“大小”與“多少”矛盾？
目前,，隨著國(guó)外地板企業(yè)進(jìn)軍我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，各大地板企業(yè)亦需加強(qiáng)自身的實(shí)力以抵御“外敵”。因此,，我國(guó)地板企業(yè)紛紛采取了諸多措施,，比如說加大推廣和營(yíng)銷力度，就營(yíng)銷手段而言,，地板企業(yè)在實(shí)際操作中經(jīng)常遭遇到了尷尬,。
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競(jìng)爭(zhēng)如此激烈 地板企業(yè)如何抗壓？
目前,，地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)告別了以往的高速發(fā)展時(shí)代,，這在一定程度上也就意味著地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也將趨向愈加白熱化的發(fā)展，在此種形勢(shì)之下,，地板企業(yè)需要沖破重重阻力,，加快逆勢(shì)增長(zhǎng)的步伐。
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樓市呈回暖跡象 地板等家居市場(chǎng)銷量可期
從“國(guó)八條”到“限購(gòu)令”再到當(dāng)下的“限購(gòu)松綁”政策,，我國(guó)的房產(chǎn)樓市可謂是經(jīng)歷了跌宕起伏的發(fā)展,，處于下游的地板行業(yè)也飽受到房產(chǎn)形勢(shì)的影響。
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